Buone Feste da Oiki
Buone Feste da Oiki
Comunichiamo che i nostri uffici resteranno chiusi dal
24/12/2019 al 06/01/2020
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Lo staff Oiki augura a tutti voi.. Buone Feste!
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Team Building Oiki 2019
Team Building Oiki 2019: Lavori in corsa
E se vi capitasse di ritrovarvi catapultati indietro nel tempo? Magari all’epoca dei giochi di gruppo in cortile, quando bastava usare la fantasia per far arrivare troppo presto il momento di tornare a casa? Ecco quello che è successo a noi in un venerdì qualunque di inizio estate: la serata del nostro TEAM BUILDING che, come da tradizione, resta fino all’ultimo avvolta nel massimo mistero per tutti i partecipanti.
Raggiungiamo la location cercando di spezzare la tensione con qualche battuta. Non sapere cosa ci aspetta è sempre un mix di emozioni contrastanti: c’è chi ha paura e chi non vede l’ora di mettersi all’opera, chi si preoccupa di fare brutta figura e chi crede di aver già indovinato il tema della sfida.
In un attimo ci ritroviamo davanti ai pezzi di un go-kart a pedali tutto da assemblare. Quando ci spiegano che la prova consisterà nel costruirlo, decorarlo e metterlo in pista i visi soddisfatti degli uomini si mescolano alle espressioni dubbiose delle quote rosa del gruppo. Ogni squadra ha a disposizione, oltre a vari attrezzi, un piccolo budget di preziosi tappi di bottiglia per acquistare, da un severissimo supervisore, il materiale per la personalizzazione delle scocche.
Dopo un breve momento di pianificazione tutti i gruppi si mettono al lavoro. Il tempo è poco e sembra volare immersi come siamo tra cacciaviti, cartoni e nastri colorati. I ruoli si mescolano e tutti si danno un gran da fare. Mentre si progetta la mossa successiva si continua ad avvitare, a ritagliare e … a ridere: perché vederci a vicenda così fuori dal solito contesto è, a tratti, davvero esilarante.
Ma mai buffo come le nostre fantasiose auto da corsa a pedali quando si allineano nel piazzale per affrontare il circuito!
Curiosi di sapere come è andata? Ognuno ha cercato di dare il massimo nella sua parte di percorso per convincere i giudici che la propria auto non fosse solo la più bella, ma anche la più veloce e aereodinamica.
E chi avrebbe mai immaginato che quella collega così timida fosse così veloce in pista? O che quella macchina progettata con tanta cura si sarebbe scoperchiata alla prima curva?
Alla fine ci sono stati premi per la macchina a pedali più fantasiosa e per il team più veloce in pista: ma il gruppo vincente ha battuto gli altri combinando creatività, rapidità e un’ottima gestione delle risorse a disposizione.
Proprio come accade in azienda ogni giorno dove si affrontano inconvenienti e problematiche che possono essere trasformati in un successo da un team comunicativo e motivato.
La vittoria di tutti è stata la consapevolezza, nuova per noi, che uscendo dagli schemi e rimescolando i ruoli si possano perseguire e raggiungere anche gli obiettivi più ambiziosi.
“PERDE DAVVERO SOLO CHI RESTA SEDUTO A GUARDARE” – Sheila Pistorius
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OIKI SUMMER CLOSING
OIKI SUMMER CLOSING
Comunichiamo che i nostri uffici resteranno chiusi dall’ 08/08/2019 al 25/08/2019.
Our office will be closed from 08/08/2019 to 25/08/2019.
Lo staff Oiki augura a tutti voi.. Buone Vacanze!
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Revamping Linea Taglio Coil 2000 15mm
Revamping linea di taglio coil H 2000 X 15mm
Abbiamo rinnovato la spianatrice dei coils laminati a caldo.
Il primo obiettivo era aumentare la capacità di snervamento dei materiali per ottenere una migliore planarità e soprattutto far sì che le lamiere, una volta sottoposte alle lavorazioni dell’utilizzatore, non dessero problemi di liberazione di tensioni, con effetti negativi sia sul pezzo lavorato che sulla testa tagliante del laser o del plasma.
Il secondo obiettivo che ci siamo posti era incrementare sia la capacità produttiva che la resa della macchina in termini di tempistiche di lavorazione, oltre ad ampliare la gamma di spessori spianabili e lunghezze ottenibili, implementando la macchina di componenti che consentissero di raggiungere il risultato prefissato.
ASPETTI TECNICI
La spianatrice è ora dotata di:
Abbiamo migliorato la larghezza minima dei coils lavorabili: da 800 mm a 600 mm.
Il completo rinnovamento è stato effettuato in diverse fasi, per ridurre al minimo l’impatto sulla gestione produttiva, il tutto per fornire prestazioni sempre più performanti in termini di sicurezza, qualità e servizio reso alla nostra clientela.
Siamo assolutamente soddisfatti del risultato conseguito e cogliamo l’occasione per ringraziare tutti coloro che hanno profuso impegno e professionalità per rendere OIKI un centro di servizio per gli acciai inossidabili ulteriormente al passo con le esigenze di un mercato sempre più competitivo.
Condividete un Vostro parere!
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OIKI EASTER CLOSING
OIKI EASTER CLOSING
Comunichiamo che i nostri uffici resteranno chiusi dal 20/04/2019 al 22/04/2019.
Our office will be closed from 20/04/2019 to 22/04/2019.
Lo staff Oiki augura a tutti voi.. Buona Pasqua!
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Impresa Sociale Ricerca Gastroenterologia Oiki
Fare impresa in campo sociale II.
“OIKI a sostegno della ricerca in campo gastroenterologico”.
“OIKI a sostegno della ricerca in campo gastroenterologico”.
“Per noi è sempre gratificante sostenere progetti indirizzati al bene comune e alla società in generale quindi quando capita l’occasione non ci tiriamo indietro. L’abbiamo fatto in passato, lo stiamo facendo e continueremo a farlo in futuro. ”
Queste le parole di Emidio Bettuzzi, Presidente onorario di Oiki Acciai Inossidabili S.p.A. in occasione della cerimonia di donazione della borsa di studio in ambito gastroenterologico, il giorno 13 Febbraio presso il ParmaUniverCity Info-Point .
Alla cerimonia erano presenti il Rettore Paolo Andrei, il docente di Gastroenterologia dell’Ateneo e Direttore della U.O.C. di Gastroenterologia ed Endoscopia Digestiva dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma dott. Gian Luigi de’ Angelis, il Direttore Generale dell’AO di Parma Massimo Fabi e Giulio Orsini – Presidente dell’Associazione S.n.u.p.i. – Sostegno Nuove Patologie Intestinali.
La Borsa di dottorato, assegnata alla Dott.ssa Federica Gaiani, specialista in Gastroenterologia, è stata finanziata dalle società Oiki Acciai Inossidabili S.p.A. e Acmi S.p.A. attraverso l’Associazione S.n.u.p.i.
La ricerca sarà indirizzata alla prevenzione delle degenerazioni neoplastiche delle malattie infiammatorie croniche.
Il contributo di Oiki ed Acmi è fondamentale per questo progetto di clinica avanzata, che si esprime in un aiuto concreto all’Unità Operativa Complessa di Gastroenterologia ed Endoscopia Digestiva dell’AO di Parma, punto di riferimento nazionale per questo genere di patologie, la quale potrà disporre di attrezzature e tecnologie endoscopiche di assoluta avanguardia diagnostica e clinica.
La raccolta privata di fondi diventa strumento rilevante a sostegno della ricerca in campo medico, tecnologico, ambientale e nei processi di innovazione in ogni ambito.
Crediamo nell’importanza dell’informazione per sensibilizzare e stimolare la società sull’importanza delle attività a supporto di realtà senza le quali la parola ‘progresso’ non avrebbe significato.
Vi invitiamo a condividere il Vs parere nonché le Vs esperienze.
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Meeting Agenti Italia 2018 Oiki
Meeting Agenti Italia Dicembre 2018
Il 6 Dicembre si è svolto il meeting di fine anno con la partecipazione di tutta la forza vendita della OIKI ACCIAI INOSSIDABILI S.P.A.
A differenza delle edizioni precedenti l’incontro è avvenuto nel luogo storico dell’Abbazia medievale di Valserena, meglio conosciuta come la Certosa di Parma, ora sede del Centro studi e archivio della comunicazione dell’Università di Parma.
È stato un momento d’incontro tradizionale in cui abbiamo ripercorso le fasi commerciali che hanno caratterizzato l’anno 2018 ed ufficializzato gli obiettivi del 2019.
Quest’anno abbiamo voluto assegnare un nuovo messaggio alla nostra riunione: ci sembrava doveroso poter esprimere i nostri concetti di business, questa volta associati ad un momento culturale ben più alto, dove tutti i partecipanti potessero incontrarsi e confrontarsi al di là dei soliti argomenti di mercato, nickel e concorrenza.
Il binomio Business – Cultura ha trovato la massima espressione nella visita collettiva alla mostra fotografica in corso intitolata “1968 UN ANNO”. Un racconto documentale, fotografico e attraverso oggetti di anno chiave della storia del Novecento, reso possibile da un’indagine all’interno dell’archivio dello CSAC, il cui primo nucleo nasce proprio nel 1968 e che oggi, a cinquant’anni di distanza, vanta una raccolta di oltre 12 milioni di materiali originali nell’ambito della comunicazione visiva e della ricerca artistica e progettuale italiana a partire dai primi decenni del XX secolo.
Crediamo fortemente in momenti di convivialità come opportunità di informazione e conoscenza, la base delle relazioni umane che sono motore di ogni espressione di business.
Fateci sapere cosa ne pensate!
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Cambia la cultura, cambiano i giochi!!
Cambia la cultura, cambiano i giochi!!
Ti sei mai chiesto in che modo la cultura aziendale possa influenzare i risultati della tua azienda?
La cultura aziendale è il modo di pensare e di agire delle persone di un’organizzazione. Ogni struttura aziendale possiede una propria cultura che si crea, sviluppa e modifica nel corso degli anni.
Cambiare la cultura significa cambiare il modo di pensare e di agire delle persone. La “Piramide dei risultati” è un modello strategico ideato da Roger Connors e Tom Smith, che descrive in modo molto semplice il legame tra cultura organizzativa e risultati aziendali.
Secondo questo modello:
Le esperienze generano convinzioni
Le convinzioni influenzano le azioni
Le azioni producono risultati
Quotidianamente all’interno di qualsiasi organizzazione si vivono esperienze che generano nelle persone convinzioni.
Le convinzioni, giuste o sbagliate che siano, guidano le persone stesse ad agire in determinati modi; tutte queste azioni concorrono al raggiungimento dei risultati aziendali.
Partendo dunque da un’attenta definizione e condivisione a tutti i livelli dei risultati che si vogliono raggiungere, secondo Connors e Smith, bisogna creare esperienze nuove che vadano a modificare le convinzioni delle persone.
Le nuove convinzioni si tramuteranno così in nuove azioni che spingeranno l’azienda verso i risultati prefissati.
La cultura più efficace a questo scopo è la cultura dell’accountability.
L’accountability è la scelta personale di sollevarsi al di sopra delle circostanze e dimostrare il senso di responsabilità necessario per ottenere i risultati desiderati.
Esiste una linea netta che divide i comportamenti accountable da quelli non.
Se stiamo al di sotto di questa linea lasceremo che le circostanze definiscano ciò che siamo e ciò che facciamo, smettendo di cercare di superare gli ostacoli e rischiando così di cadere nella spirale del vittimismo.
Se riusciremo a starne sopra invece, ricorreremo ad un potere concreto, reale, che accresce la capacità di pensare e di generare fiducia, aiutandoci così a fare ciò che occorre per ottenere i risultati definiti.
Tu cosa ne pensi?
Sei sopra o sotto alla linea?
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MISURA SALVAGUARDIA EU OIKI
MISURA DI SALVAGUARDIA EU
L’avvio dell’inchiesta di salvaguardia relativa alle importazioni di acciaio inox, datata 26 Marzo 2018, ha prodotto una misura restrittiva per il libero mercato che riteniamo essere ragionevole ed equilibrata.
L’azione consiste nell’applicazione di dazi sull’ Import da parte degli USA nei confronti di tutti i Paesi che esportano, in misura variabile, quantità di acciaio in territorio americano.
Questa restrizione, pari al 25%, ha di fatto impedito ai Paesi esportatori di acciaio di continuare la regolare attività di vendita di prodotti siderurgici i quali, non potendo più essere collocati sui mercati americani, rappresentano una minaccia per i mercati europei e un danno alle industrie siderurgiche Cee.
L’Europa ha reagito all’ipotesi di una “invasione d’acciaio”, con una misura provvisoria di salvaguardia che prevede la determinazione di quote per prodotto esenti da dazio.
Oltre alla quota stabilita, ricavata attraverso il calcolo della media delle importazioni totali dell’ultimo triennio, scatta la misura pari al 25%.
La misura provvisoria avrà termine il 2 Febbraio 2019, oltre il quale verrà stabilito un eventuale regolamento definitivo.
Scenari futuri non sono attualmente ipotizzabili. In linea generale, da sempre una maggiore rigidità verso la concorrenza internazionale produce regimi di mercato controllati e più soggetti a sbalzi delle quotazioni.
Condividete con noi la Vostra opinione in merito.
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OIKI SUMMER CLOSING
OIKI SUMMER CLOSING
Comunichiamo che i nostri uffici resteranno chiusi dal 06/08/2018 al 24/08/2018.
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